Área Estratégica

Impulsamos a la Alta Dirección de las empresas a crear e implementar las estrategias necesarias para asegurar el cumplimiento de su propuesta de valor y la visión para ser más competitivos.

La estrategia empresarial debe de enfocar a la organización a la manera en cómo creará valor. Qué hacer y cómo hacerlo son los ejes fundamentales para el éxito, y para ello es necesario definir los objetivos de la empresa de forma objetiva y en base a información real y pertinente, así como determinar las acciones y recursos a utilizar para alcanzar dichos objetivos.

Una buena estrategia empresarial debe considerar dos aspectos claves e imprescindibles:

Comunicación interna: la estrategia debe ser comunicada de la manera más clara a todos los miembros de la organización, de manera que todos los colaboradores enfoquen sus esfuerzos y acciones a cumplir las metas estratégicas.

Adaptación a los cambios del entorno: existen factores externos a la organización, los mismos que pueden estar sujetos a cambios que afectan el desarrollo de la empresa. En consecuencia, la estrategia debe contar con planes de contingencia para afrontar dichos cambios del entorno y para adaptarse a nuevas situaciones.

La estrategia planteada puede ser la mejor apuesta de la dirección de la empresa, pero nada garantiza plenamente su éxito, ya que las organizaciones y su entorno están en continuo movimiento. Esto no significa que no se deba trazar una estrategia a largo plazo. Sí hay que hacerlo, pero no quedarse en mirar el horizonte. Se debe avanzar pisando tierra y viendo lo que acontece en el entorno más cercano.

Esto nos lleva a la importancia de diseñar una estrategia empresarial en el corto plazo. Así se podrán incorporar los cambios que sean necesarios para que la estabilidad de la empresa no se vea afectada.

Para poder verificar todo esto y medir el cumplimiento de los objetivos, es necesario contar con el desarrollo de indicadores de gestión, que proporcionen información suficiente para la toma de decisiones.