Curso Taller Plan de Negocios
- Dirigido a:
- Micro y pequeños empresarios de cualquier giro industrial, comercial y/o de servicios, independientemente de si están iniciando como emprendedores o ya tienen un historial amplio o corto con sus actividades.
- Descripción
- Los participantes desarrollarán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y estrategia.
- Delinearán los pasos principales del proceso FODA.
- Diseñarán y redactarán un plan estratégico para su empresa, para lo cual se les entrega un formato en Excel para desarrollar de manera práctica la planeación, así como un formato en Word para plasmar su Plan de Negocios con todas sus etapas.
- Mediante el plan estratégico, cada participante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (objetivos), cómo los van a alcanzar (estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (programa de trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (responsables).
- Curso Taller Plan de Negocios.
Sistema simplificado que, con sus
propios datos, crea fácilmente cuentas, cash flow, balances provisionales,
análisis y gráficos hasta 5 años.
Además, todo para redactar, ilustrar y presentar un plan de negocio.
El plan de negocios es un documento escrito que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).
También se deben ver reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener.
Sin embargo de la objetividad y profesionalismo con que se encuentre realizado, dependerá el éxito y por ende, la percepción que puedan tener los diferentes grupos interesados en el Plan de Negocios, desde inversionistas, clientes, proveedores y el sistema financiero.
Este Curso Taller se desarrolla en una sola sesión de las 15:00 a las 21:00 Hrs e incluye los formatos en Excel y en Word, para poder plasmar la información y general indicadores y gráficos, así como el texto del mismo.
El registro y pago del taller se lleva al cabo a las 14:30 hrs.
El precio de este Curso Taller de Presupuesto de efectivo es de $1,100 Más I.V.A.
Aceptamos Tarjetas de Crédito y Débito Bancarias
Otorgamos un 9% de descuento por pago en efectivo
Cupo Limitado
Informes: 2223 28 90 91
21 Oriente # 24, despacho 204
Col. El Carmen
C.P. 72530 Puebla, Puebla
Si esta interesado en un curso en su empresa, ponemos a su disposición nuestra área de cursos in company.
- Temario:
- I. NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
- A. Relación entre el proceso de planeación y la estrategia.
- B. Análisis del concepto.
- C. Fundamentos para la planeación estratégica.
- D. Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras.
- II. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
- A. Ventas anuales, productos/servicios que ofrece, mercados en los que participa, competidores, acciones del gobierno y comunidades donde opera, etc.
- III. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
- A. Perspectiva y visión directiva.
- B. Diagnóstico de influencias.
- C. Planeación de escenarios.
- D. Análisis FODA.
- IV. DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO
- A. Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos.
- B. Determinación y evaluación de la estrategia.
- C. Estrategia directiva.
- D. Estrategia operativa.
- E. Planes, proyectos, metas y acciones.
- V. INDICADORES DE GESTIÓN
Beneficios: En este evento se aplicarán diferentes métodos que combinados garantizan un efectivo aprendizaje:
- La técnica expositiva: que consiste en iniciar cada uno de los temas y ejercicios, creando un ambiente propicio de atención destacando los puntos fundamentales y las conclusiones relevantes del tema.
- Los ejercicios vivenciales: cuya aplicación está basada en el desarrollo de dinámicas individuales para "aprender haciendo" practicando las técnicas aprendidas, metodología basada en el constructivismo.
- El análisis de casos específicos: que establecen la colaboración y comunicación para el desarrollo de aportaciones y conclusiones en cada tema.